严抠细查，把好装备质量第一关

 陆军装备部党委把解决问题贯穿学习教育全程

 本报讯 孙海斌、记者孙兴维报道：“共查找梳理问题388个，已整改销账295个；责成清理清退不合理开支17万元……”这是6月中旬陆军装备部党委在“两学一做”学习教育阶段讲评中列举的一组数据。该部坚持问题导向，带着问题学、肩负使命做、针对问题改，在破解难题中深化学习教育效果。

 该部党委认为，只有始终聚焦问题查、对照问题改，才能从根本上解决问题，确保学习教育实效。针对部机关管钱、管物、管人，直属单位与装备承研承制企业打交道多、单独执行任务多等特点，他们坚持边学边改、边查边改，瞄准问题逐个解决。

 该部建立清单制度，分门别类列出党员干部思想作风建设方面存在的问题，明确责任人专项跟踪，限时逐一整改销号。针对个别直属单位党员干部公车私用等问题，他们坚持发现一起查处一起，对所在单位主官进行诫勉谈话，依法依规对当事人进行严肃处理。

 坚持刀口向内，认真查摆问题。他们对直属单位开展审计、巡视问题整治“回头看”，发现问题不回避、处理问题不袒护、清理问题不打折。沈阳军代局组织开展以产品结算、质量问题处理和车辆管理使用为重点的教育整顿；西安军代局对机关和所属军代室进行“地毯式”清查；某研究所针对查找出的经费管理不够规范、物资调配使用不够合理等问题严肃整改……

 学习教育开展以来，该部领导以上率下，层层传导压力，落实主体责任，当好装备质量第一把关人。南京军代局出台《军企交往十个严禁》，从点滴抓起，防微杜渐；车船军代局与各主要承制单位建立军企党风廉政建设联络协作机制，树牢“军代表不是厂代表”“军企是装备事业的共同体，不是利益共同体”等观念。