夏至“冰城”，黑龙江省军区综合训练场的练兵氛围如火如荼。

6月中旬以来，省军区在此组织了两期省军区、军分区（警备区）、人武部三级首长机关集训，省军区司令员、政委带头参训参考，400余名将校军官同场较量，着力围绕“五个不会”问题发力破难，全面提升国防动员组织指挥能力。

“身子”转过来了，“脑子”也要转过来

编制体制调整后，省军区职能使命发生变化。“‘身子’转过来了，‘脑子’是否也转了过来？”第二季度，省军区党委专题部署国防动员工作调研课题，7名常委走出机关，到军分区、人武部蹲点，发现不少问题：机制不健全、会议不落实、预储不到位，其中最为突出的是指挥员能力素质有差距。

对此，省军区司令员夏俊友忧心忡忡。他认为，从检查调研看，“五个不会”问题成为备战打仗最大“绊脚石”，根本原因是各级指挥员忙于事务性工作，心思精力没有集中到备战打仗上，难以扑下身子搞训练、练指挥，遇到应急情况让参谋当“拐棍”。

“练兵先练官，强军先强将。”省军区政委傅永国告诉记者，省军区党委统一思想，要向“五个不会”问题集中“开炮”，让“关键少数”在集训中成为“绝大多数”。

“仗怎么打就怎么练，支援保障什么就专攻精研什么。”据记者了解，此次集训紧盯指挥员“短板”进行针对性训练，内容设置不再一味追求广而全，而是重点放在遂行动员支前任务上，全程突出应急应战，三级指挥员和机关各部门均以实案编组席位进入角色，通过设难局、险局、危局推演，引导大家同步分析判断、分项提报建议；依据同一决心、分组拟制计划，按照不同身份、分段报案归案，最大限度历练战术思想、磨合指挥流程，在近似实战中锤炼指挥能力。“通过集训，我对如何组织支前保障做到了‘心中有数’。”七台河军分区保障处处长李则峰说。

集训队就是战斗队

清晨，急促的哨音惊醒睡梦，参训人员按战备要求紧急集合，省军区领导站排头。

“集训队就是战斗队。”战备建设局局长李茂军向记者介绍，集训全程实施连队化管理，省军区领导分别以连长、指导员身份编入集训连；局（办）领导，军分区（警备区）领导均以普通一兵进排住班，住集体宿舍，睡上下铺。“再听一听军号响，再躺一躺硬板床，再爬一爬训练场，让我找回了在老连队当兵时的记忆。”双鸭山军分区政治工作处主任刘盛国感慨。

“三级首长机关捏在一起训，互相交流，取长补短，即能开阔思维视野，又能看清自身差距。”佳木斯军分区战备建设处处长徐元冲说，集训节奏转换非常快，每天集中作业长达10多个小时，大家在课堂上练习争分夺秒。记者看到，领导干部从一开始就抛开机关，甩掉“拐棍”，坚持独立作业；各军分区相互抱团，对难题进行集智攻关；有人手拿军事理论手册，边走边背，晚上10点后，多功能教学室仍灯火通明。

“不用心不行啊，稍不留神，就会被甩掉‘几条街’。”齐齐哈尔军分区铁锋区人武部部长郭新东说，对照老同志，自己还需更加用功。这里提到的老同志就是大庆军分区司令员武红军，他两次参加边境反击作战，月底就要退休了，但仍率队参训。“快要退休了，这么拼图什么呀！”有人不解。“一天不脱军装就是指挥员，就要天天想打仗、练打赢！”武红军这样回答。

“剑法”好不好，上场考一考

“砰砰——”清脆的枪声拉开考核大幕。

实弹射击、识图用图、应急应战业务等12项内容，全部按实战化要求昼夜连贯实施。为增加难度强度，他们把军事理论考核题库的题目临时增加40%。

“你们辖区有多少条等级公路，有多少辆12吨以上运输车”“某部从你辖区过境，如何筹划搞好保障”……一道道考题紧贴军分区、人武部实际，一些指挥员和机关人员大呼“没想到”，作业时有些手忙脚乱。

“这些考题是我们精心设计的，目的就是让考场连通战场，实现训战一致。”战备建设局参谋邹发林告诉记者，为了防止“纸上谈兵”，国防动员指挥训练坚持“五个对接”：与辖区实情对接，能依据动员潜力进行科学统筹；与未来可能敌情对接，能正确分析判断情况；与担负任务对接，能根据上级意图谋划动员支前；与具体职责对接，能定下正确决心意图；与动员机制对接，能协调军地形成合力。

“遇到难啃的‘骨头’，头上直冒冷汗啊。”黑河军分区战备建设处处长李印走出考场时感慨地说，这次考核非常严格，现场打分即时公布，记入“个人训练成绩档案”。“考场是‘试金石’，检验指挥员能否胜任未来指挥。”农垦总局军事部政委叶蓬深有感触地说，只有上场“亮剑”，才知“剑法”行不行。

集训刚落幕，备战起高潮。

“7月份进一步核实国防动员潜力、8月份组织边境应急支援演练……”集训结束没几天，各军分区、人武部，都不约而同地协调地方党委召开议军会，一份份练兵备战计划表新鲜出炉，国防动员成为议军会的最大“亮点”、最热“议题”。